“房地產(chǎn)業(yè)后半場干什么呢?便是投資消費、項目投資幸福生活?！比趧?chuàng)中國股東會現(xiàn)任主席孫宏斌在公共場合這般說過。
上年至今，許多房地產(chǎn)企業(yè)均緊緊圍繞“幸福生活”四個字做出了分別的講解，相對地，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面也產(chǎn)生著轉(zhuǎn)變。即從提高產(chǎn)品力到服務(wù)項目經(jīng)營升級;從高新科技、身心健康、消費等跨行業(yè)協(xié)作，再到產(chǎn)業(yè)鏈的商圈合理布局。
在孫宏斌來看，一個平常人的幸福生活便是，先弄套(萬科的)房屋，再回來看樂視電視，放萬達廣場的影片，隨后到萬達城玩。以往一年，萬科一連串問鼎中原式的項目投資，讓這一幸福生活的管理體系好像初顯輪廊，但大量“肌理效果”和“肉體”，還必須孫宏斌將來去“彌補”和完成。
貼近萬科層面的有關(guān)人員向《每日經(jīng)濟新聞(博客,微博)》新聞記者表露，現(xiàn)階段萬科對“幸福生活營運商”這一定位依然在討論和整體規(guī)劃中。
幸福生活仍在整體規(guī)劃中
“房地產(chǎn)業(yè)的后半場在哪里?五年之后、十年之后，直到這一領(lǐng)域就剩20家、50家、100家的情況下，大部分便是后半場了?！睆膶O宏斌的語句里能夠見到，萬科早已剛開始提前準備迎來“后半場”。
2018年1月5日，萬科公布的本年度財務(wù)報表顯示信息，其17年合同市場銷售額度為3652.六億元，合同書市場銷售額度環(huán)比大幅度提高140.3%至3620億人民幣。依據(jù)克而瑞公布的《2017年年度房企銷售排行榜》，萬科已位居領(lǐng)域四強，躍居第一勢力。萬科的將來發(fā)展戰(zhàn)略——“項目投資我們中國人的幸福生活”愈來愈變成這個公司的重心點。孫宏斌曾公布表明，房地產(chǎn)業(yè)后半場的關(guān)鍵字是“幸福生活”，即大家的日常生活將緊緊圍繞買更好房屋、買更好車和休閑度假、游戲娛樂等進行。
八年多前，孫宏斌曾明確提出走“高檔精典”路經(jīng)的發(fā)展戰(zhàn)略;2016年，他又明確提出“臻日常生活”高檔日常生活價值取向。萬科官網(wǎng)信息內(nèi)容顯示信息，“臻日常生活”致力于打造出一個遮蓋全商品周期時間及其全日常生活周期時間的保障體系，包含對市場定位、質(zhì)量構(gòu)建、小區(qū)業(yè)主共創(chuàng)、社區(qū)文體活動、保障體系、專享訂制等好幾個層面，為高檔客戶群出示獨特的小區(qū)日常生活感受。
從商品自身考慮，“臻日常生活”高檔日常生活價值取向在一定水平上好像將變成“幸福生活融合服務(wù)提供商”的關(guān)鍵媒介。但是，從現(xiàn)階段發(fā)布的信息內(nèi)容看來，萬科的“幸福生活營運商”詳盡發(fā)展戰(zhàn)略和實際整體規(guī)劃依然在討論和探索中。
“幸福生活”這一定義也不可以被一家公司的管理體系獨覽，更沒法靠公司光憑本身能量來完成。根據(jù)孫宏斌對“擁有房屋之后剛開始考慮到如何安全性一點，舒適一點”的思索，萬科在商品和服務(wù)升級上也在根據(jù)深層協(xié)作來完成。
2018年1月18日，萬科與中國鐵塔公司簽定協(xié)作合作框架協(xié)議，萬科方表明，期待憑著與中國鐵塔公司的深層協(xié)作，在房子新創(chuàng)建時提早整體規(guī)劃、設(shè)計方案，并攜手并肩在一些老小區(qū)協(xié)作改進網(wǎng)絡(luò)速度，提高新項目配套設(shè)施服務(wù)質(zhì)量，促進產(chǎn)品與服務(wù)再升級，下一步，彼此還將在小區(qū)智能化系統(tǒng)、家庭智能化層面有進一步討論。
問鼎中原項目投資跑位已先
歷數(shù)以往一年萬科的企業(yè)并購融合姿勢，孫宏斌針對大文化娛樂及文化旅游的看中，項目投資“大消費、大文化娛樂”等幸福生活的邏輯性慢慢真相大白。
起先項目投資樂視電視，孫宏斌看好的是消費理念升級身后的高新科技推動力。孫宏斌曾在接納《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表明，“針對房產(chǎn)公司而言，一個是自主創(chuàng)新一個是消費理念升級，項目投資樂視電視關(guān)鍵是由于看好他大游戲娛樂和大文化的內(nèi)容，這種未來會是一個方位?！?/p>
對樂視電視系的融合尚在進行中，上年7月萬科又以438億人民幣回收恒大集團集團旗下13個文化旅游項目的91%股份，根據(jù)本次買賣，萬科將得到 萬達商業(yè)遍布于全國各地13個一二線城市的萬達城，在其中可市場銷售總面積約4900萬平方米，擁有總面積約900萬平方米，嘗試為“幸福生活”的完成出示高品質(zhì)土地儲備。
除此之外，在17年今年初，萬科曾根據(jù)26億人民幣增資擴股入股投資鏈家地產(chǎn)得到 6.25%的股權(quán)，那時，萬科重點關(guān)注提高顧客房地產(chǎn)服務(wù)項目感受。2018年1月，萬科參加項目投資鏈家地產(chǎn)集團旗下養(yǎng)老地產(chǎn)知名品牌輕松，跑位合理布局養(yǎng)老地產(chǎn)。
萬科的一系列姿勢身后離不了“消費理念升級”。2018年之際，萬科在大消費行業(yè)持續(xù)加倉，1月16日與麥當勞中國創(chuàng)建長期性戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)聯(lián)。
伴隨著以幸福生活為總體目標的大消費時期的來臨，萬科跨界營銷之行，現(xiàn)階段拓寬的業(yè)務(wù)流程線應(yīng)僅是個剛開始。
在萬科17年中后期銷售業(yè)績新品發(fā)布會上，孫宏斌曾確立表明，“再下一步大家還會繼續(xù)順著文化藝術(shù)、旅游業(yè)，娛樂業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、教育業(yè)，與消費理念升級和房地產(chǎn)有關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈大家會參加。期待十年之后別的業(yè)務(wù)流程可以占到房地產(chǎn)業(yè)收益的一半。”
